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新智造，整廠規(guī)劃工程師
近期，九江共青城市召開2023年紡織服裝產業(yè)高質量發(fā)展推進大會，浙江衣拿智能科技股份有限公司（以下簡稱：衣拿）客戶九江磊鑫服飾有限公司（以下簡稱：磊鑫服飾）榮獲紡織服裝產業(yè)智能化升級示范企業(yè)！磊鑫總經理石金華現場接受頒獎，并在大會進行交流發(fā)言。
以下是磊鑫服飾總經理石金華發(fā)言節(jié)選，與大家分享。
▲磊鑫服飾總經理石金華
我們磊鑫服飾從事服裝生產已有10余年，在這個過程中公司接觸了很多的國內外的高端客戶和品牌快返客戶，并與眾多的客戶進行了深度合作，但是最終都是以失敗而告終。我們總結了多次失敗原因，一是我們傳統的生產模式無法與客戶匹配；二是生產品質與生產效率無法達到客戶的要求，以至于客戶經常說我們是三無模式：無品質、無產能、無性價比。面對這種境地，我們生產加工型的公司在當下市場已無任何競爭優(yōu)勢，我們的客戶在不斷地流失，固定客戶的訂單逐年減少，即使能生產的訂單也是沒有任何利潤的雞肋產品，工廠面臨著生死存亡的選擇。
▲磊鑫服飾智能生產車間
經過管理團隊的多次的討論，我們得出的結論就是，不改革就要改行。反復思考之下，我們毅然選擇了技術改革。
恰好這時在一次政府分管領導走訪企業(yè)時，交談中提起了衣拿智能吊掛系統，當時我們就產生了濃厚的興趣。隨后又組織我們幾家企業(yè)第一時間外出實地參觀學習，當我們實地看到那么厚重的棉衣在衣拿智能吊掛系統上穿梭自如、車間井然有序、生產高產高效，我們的內心非常震撼，這才是我們真正想要的模式！傳統吊掛我們也接觸了很多，在生產羽絨服方面還是有很多的弊端的，但是當我們看到了最新的這種部件化整體聯動式智能吊掛系統時，我們立馬下定決心要朝著這個方向發(fā)展。
▲磊鑫服飾智能生產車間
經過了長達6個月的反復地模擬和學習，在今年的2月底磊鑫智能吊掛生產線正式啟動生產了，時至今日已順利運行兩個多月。這兩個多月的運行過程中工人從開始的抵觸、慢慢適應、到現在的依賴，公司生產系統發(fā)生了質的變化。我們的生產環(huán)境和生產效益也發(fā)生了質的飛躍，帶來了五大成效：一是生產線工人從原有的220多人降至現在的108人，全廠滿員人數由256人降為170余人，總體用工量減少了30%；二是產能提升了10%左右，目前日產量在1200件左右；三是工人的工作時間從傳統的12小時轉成現在的9.5小時 ，同期收入增長了10%以上；四是品質得到了大幅度提升，生產過程精準可控，個別質量問題能夠及時發(fā)現及時返工；五是我們做到了48小時出貨的快返模式，改變了以往十天半個月才出貨的窘境，這種生產模式得到國內外高端客戶的一致好評，也非常適合當下電商直播的新零售需求！未來我們的目標是要實現以質取利而丟棄傳統的以量取利的模式，生產更多的高附加值產品。
▲磊鑫服飾智能生產車間
作為共青城市紡織服裝產業(yè)智能化升級示范企業(yè)，磊鑫服飾的成功經驗，不僅在行業(yè)內樹立了榜樣，同時也為其他企業(yè)提供了可借鑒的思路和方法。祝愿磊鑫服飾在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，勇立浪尖，續(xù)傳佳績！
近期，衣拿不僅收獲了磊鑫服飾的贊賞，也受到了眾多客戶的熱烈好評。未來，衣拿將一直伴隨客戶發(fā)展一起進步，充分理解客戶需求，以技術創(chuàng)新為核心做智慧工廠的價值引導者，把準航向，通過衣拿智能整廠規(guī)劃解決方案為客戶帶來增量碩果，為客戶創(chuàng)造更美好的未來！
